الرئيسية
اليوم في 4:16 pm من طرف amira333
توصيات المؤتمر البيئي العربي الثامن
تحت شعار
"دور المنظمات الشبابية في إدارة الأزمات والكوارث"
المنيا -القاهرة- جمهورية مصر العربية
من 7 – 9 - يونيه -2009
--------------------------------------------------------------------------------
القاهرة: وائل أبو حجر
أولاً: على المستوى الإقليمي العربي:
أ – عمل "دليل عمل الهيئات التطوعية والشبابية لمواجهة الأزمات والكوارث" ويتكون مما يأتي:
نموذج اليونسكو للشباب لإدارة الأزمات والكوارث.
ملخص " نموذج إدارة الأزمات والكوارث " الصادر عن الأمم المتحدة.
التقرير الدولي عن الأزمات والكوارث الصادر عن الأمم المتحدة والذي أعلن في مملكة البحرين في مايو 2009.
تقرير مركز معلومات مجلس الوزراء المصري عن " دور القطاع الأهلي في إدارة أزمات والكوارث".
ب- التوصية لدى الجامعة العربية بسرعة الانتهاء من إنشاء "المركز العربي لإدارة الأزمات والكوارث"
ج- التوصية لدى الجامعة العربية بسرعة الانتهاء من تنفيذ " القمر الصناعي العربي للرصد البيئي وتغيرات المناخ " الذي وافقت علية القمة العربية.
د- إنشاء لجنة تنسيق بين المراكز العربية المختصة بالأزمات والكوارث مثل:
مركز الأراضي القاحلة وشبة القاحلة.
مركز الخليج العربي لمكافحة التلوث.
الهيئة الإقليمية لحماية بيئة البحر الأحمر وخليج عدن.
مجلس وزراء البيئة العرب.
مجلس وزراء الداخلية العرب.
مجلس وزراء الشباب العرب.
القمر الصناعي العربي Arab Sat
هـ - عقد اجتماع تنسيقي سنوى من خلال لجنة التنسيق المذكورة أعلاه لمراجعة الدروس المستفادة والاستعداد لمواجهة الأزمات الطارقة.
و – إصدار تقرير عربي سنوى عن الأزمات والكوارث يكون مرجعاً لكافة الدول العربية.
ثانياً: على المستوى المحلى
أولا: تشكيل جنة من إدارات الجامعة العربية المتخصصة وأجهزة محافظة المنيا لإعداد تقرير "نموذج الإدارة المحلية لمواجه الكوارث والأزمات"
ثانياً: دعوة السيد المحافظ لحضور اجتماع وزراء البيئة للعالم الإسلامي بالرباط في الموعد المقرر له لعرض تقرير مفصل عن خبرة المحافظة في هذا المجال كنموذج للتعامل المحلى مع الأزمات والكوارث.
ثالثاً: عقد اجتماع مشترك بين قطاع إدارة الكوارث بمجلس الوزراء المصري ومن يرشحه السيد م محافظ المنيا لإعداد قائمة بالإمكانيات المطلوبة للمحافظة في ضوء توصيات المؤتمر من حيث:
إعداد موقع مناسب لإنشاء غرفة عمليات إدارة الأزمات والكوارث.
إعداد قائمة معدات وأجهزة اتصال (لاسلكي / محمول / ... وغيرها )مما تستخدم بالأقمار الصناعية.
إعداد قائمة معدات " قاعدة البيانات " اللازمة لمواجه الكوارث من حيث:
نظم المعلومات الجغرافية G .I.S.
نظم تحديد المواقع G.P.S.
الاشتراك في قمر صناعي مناسب لرصد: (التغيرات المناخية - الزلازل - السيول والفيضانات –الزحف الصحراوي)
إعداد أطلس لموارد الطبيعية الخاص بمحافظة المنيا بالتعاون مع أكاديمية البحث العلمي لتحديد مواقع السيول / الأرضي الخطرة / الآثار
إعداد شبكة الاتصال بشبكات الرصد المحلى
شبكة الرصد البيئي – وزارة البيئة ( مياه – هواء – مخلفات خطرة )
شبكة رصد وزارة الري ( الحجم – لنوعية )
شبكة رصد وزارة البحث العلمي والمركز القومي للبحوث
شبكة رصد هيئة الأرصاد الجوية.
شبكة رصد المعهد القومي للزلازل.
شبكة رصد وزارة الصحة ( مياه – هواء)
إعداد فريق إدارة الأزمات والكوارث من حيث:
اختيار لأفراد مؤهلين.
تدريب المختارين من الأفراد ( مهارات – معلومات- دورات تخصيصية – التدريب على سينريوهات وهمية)
رابعا: إصدار قرار السيد المحافظ ( في ضوء النموذج الوارد بالخطة الدولية لإدارة الكوارث )
أ- تشكيل غرفة العمليات المركزية على مستوى المحافظة / ثم المدن والمراكز / ثم الوحدا المحلية.
ب – اللجان المتخصصة:
لجنة تحديد الأماكن
لجنة مستلزمات الطوارئ
لجنة تحديد الأماكن
لجنة السير
لجنة الإخلاء
لجنة الإسعاف الأولى
لجنة المعلومات
لجنة المتطوعين
لجنة الإعلام
اللجنة النفسية
لجنة التموين
لجنة المواصلات
ج- تحديد تفاصيل المهام السبع لإدارة الأزمة :-
إبراز أهم مراكز المحافظة والمدينة والضروري والهام منها.
تحدي أماكن وساحات العمل الميداني.
تأمين المياه – الغذاء – الاتصالات – السكن
قائمة معلومات أضرار الأزمة ( المصابين – المفقودين)
شبكة الطرق البديلة والاحتياطية
تقييم الأضرار.
تحديد مصادر النجاة وتلافى الأضرار ( بعد الأزمة)
د- إصدار التفويض الرسمي لكل مستوى تنظيمي: المحافظة مدينة – الحي - القرية
هـ - تحديد الوظائف للقائمين على العمل: قبل الأزمة - أثناء الأزمة – بعد الأزمة (حسب الهيكل المرفق)
خامسا: إعداد برنامج توعية بالاشتراك مع الهيئة العامة للاستعلامات، وهيئة قصور الثقافة ووزارات البيئة، والصحة، والإدارات المحلية، والتعليم، التعليم العالي، الأوقاف، التضامن الاجتماعي (الجمعيات الأهلية)
سادسا: إعداد برنامج للبحث العلمي بالتعاون مع الجامعات ووزارة البحث العلمي حول مواقع الخطر والأزمات المحتملة، والحلول اللازمة للحد منها في مواقع وتصميمات الأماكن.
تحت شعار
"دور المنظمات الشبابية في إدارة الأزمات والكوارث"
المنيا -القاهرة- جمهورية مصر العربية
من 7 – 9 - يونيه -2009
--------------------------------------------------------------------------------
القاهرة: وائل أبو حجر
أولاً: على المستوى الإقليمي العربي:
أ – عمل "دليل عمل الهيئات التطوعية والشبابية لمواجهة الأزمات والكوارث" ويتكون مما يأتي:
نموذج اليونسكو للشباب لإدارة الأزمات والكوارث.
ملخص " نموذج إدارة الأزمات والكوارث " الصادر عن الأمم المتحدة.
التقرير الدولي عن الأزمات والكوارث الصادر عن الأمم المتحدة والذي أعلن في مملكة البحرين في مايو 2009.
تقرير مركز معلومات مجلس الوزراء المصري عن " دور القطاع الأهلي في إدارة أزمات والكوارث".
ب- التوصية لدى الجامعة العربية بسرعة الانتهاء من إنشاء "المركز العربي لإدارة الأزمات والكوارث"
ج- التوصية لدى الجامعة العربية بسرعة الانتهاء من تنفيذ " القمر الصناعي العربي للرصد البيئي وتغيرات المناخ " الذي وافقت علية القمة العربية.
د- إنشاء لجنة تنسيق بين المراكز العربية المختصة بالأزمات والكوارث مثل:
مركز الأراضي القاحلة وشبة القاحلة.
مركز الخليج العربي لمكافحة التلوث.
الهيئة الإقليمية لحماية بيئة البحر الأحمر وخليج عدن.
مجلس وزراء البيئة العرب.
مجلس وزراء الداخلية العرب.
مجلس وزراء الشباب العرب.
القمر الصناعي العربي Arab Sat
هـ - عقد اجتماع تنسيقي سنوى من خلال لجنة التنسيق المذكورة أعلاه لمراجعة الدروس المستفادة والاستعداد لمواجهة الأزمات الطارقة.
و – إصدار تقرير عربي سنوى عن الأزمات والكوارث يكون مرجعاً لكافة الدول العربية.
ثانياً: على المستوى المحلى
أولا: تشكيل جنة من إدارات الجامعة العربية المتخصصة وأجهزة محافظة المنيا لإعداد تقرير "نموذج الإدارة المحلية لمواجه الكوارث والأزمات"
ثانياً: دعوة السيد المحافظ لحضور اجتماع وزراء البيئة للعالم الإسلامي بالرباط في الموعد المقرر له لعرض تقرير مفصل عن خبرة المحافظة في هذا المجال كنموذج للتعامل المحلى مع الأزمات والكوارث.
ثالثاً: عقد اجتماع مشترك بين قطاع إدارة الكوارث بمجلس الوزراء المصري ومن يرشحه السيد م محافظ المنيا لإعداد قائمة بالإمكانيات المطلوبة للمحافظة في ضوء توصيات المؤتمر من حيث:
إعداد موقع مناسب لإنشاء غرفة عمليات إدارة الأزمات والكوارث.
إعداد قائمة معدات وأجهزة اتصال (لاسلكي / محمول / ... وغيرها )مما تستخدم بالأقمار الصناعية.
إعداد قائمة معدات " قاعدة البيانات " اللازمة لمواجه الكوارث من حيث:
نظم المعلومات الجغرافية G .I.S.
نظم تحديد المواقع G.P.S.
الاشتراك في قمر صناعي مناسب لرصد: (التغيرات المناخية - الزلازل - السيول والفيضانات –الزحف الصحراوي)
إعداد أطلس لموارد الطبيعية الخاص بمحافظة المنيا بالتعاون مع أكاديمية البحث العلمي لتحديد مواقع السيول / الأرضي الخطرة / الآثار
إعداد شبكة الاتصال بشبكات الرصد المحلى
شبكة الرصد البيئي – وزارة البيئة ( مياه – هواء – مخلفات خطرة )
شبكة رصد وزارة الري ( الحجم – لنوعية )
شبكة رصد وزارة البحث العلمي والمركز القومي للبحوث
شبكة رصد هيئة الأرصاد الجوية.
شبكة رصد المعهد القومي للزلازل.
شبكة رصد وزارة الصحة ( مياه – هواء)
إعداد فريق إدارة الأزمات والكوارث من حيث:
اختيار لأفراد مؤهلين.
تدريب المختارين من الأفراد ( مهارات – معلومات- دورات تخصيصية – التدريب على سينريوهات وهمية)
رابعا: إصدار قرار السيد المحافظ ( في ضوء النموذج الوارد بالخطة الدولية لإدارة الكوارث )
أ- تشكيل غرفة العمليات المركزية على مستوى المحافظة / ثم المدن والمراكز / ثم الوحدا المحلية.
ب – اللجان المتخصصة:
لجنة تحديد الأماكن
لجنة مستلزمات الطوارئ
لجنة تحديد الأماكن
لجنة السير
لجنة الإخلاء
لجنة الإسعاف الأولى
لجنة المعلومات
لجنة المتطوعين
لجنة الإعلام
اللجنة النفسية
لجنة التموين
لجنة المواصلات
ج- تحديد تفاصيل المهام السبع لإدارة الأزمة :-
إبراز أهم مراكز المحافظة والمدينة والضروري والهام منها.
تحدي أماكن وساحات العمل الميداني.
تأمين المياه – الغذاء – الاتصالات – السكن
قائمة معلومات أضرار الأزمة ( المصابين – المفقودين)
شبكة الطرق البديلة والاحتياطية
تقييم الأضرار.
تحديد مصادر النجاة وتلافى الأضرار ( بعد الأزمة)
د- إصدار التفويض الرسمي لكل مستوى تنظيمي: المحافظة مدينة – الحي - القرية
هـ - تحديد الوظائف للقائمين على العمل: قبل الأزمة - أثناء الأزمة – بعد الأزمة (حسب الهيكل المرفق)
خامسا: إعداد برنامج توعية بالاشتراك مع الهيئة العامة للاستعلامات، وهيئة قصور الثقافة ووزارات البيئة، والصحة، والإدارات المحلية، والتعليم، التعليم العالي، الأوقاف، التضامن الاجتماعي (الجمعيات الأهلية)
سادسا: إعداد برنامج للبحث العلمي بالتعاون مع الجامعات ووزارة البحث العلمي حول مواقع الخطر والأزمات المحتملة، والحلول اللازمة للحد منها في مواقع وتصميمات الأماكن.